Το δικαίωμα να επιλέξετε έναν γιατρό και την πραγματικότητά μας

Επιλέγοντας έναν γιατρό - ασθενή δεξιά

Αν και το δικαίωμα επιλογής του ασθενούς ενός γιατρού και καταγράφεται σε νόμο για την ιατρική ασφάλιση, στην πραγματικότητα, η εφαρμογή αυτού του δικαιώματος συνδέεται με τεράστιες δυσκολίες. Τόσο αντικειμενική όσο και υποκειμενική φύση.

Ο ασθενής πρέπει να επιλέξει τον εαυτό τους και πού θα το θεραπεύσει, - λένε ρώσοι νομοθέτες. Σύμφωνα με τον κύριο επιμελητή των εθνικών σχεδίων, είναι ο ανταγωνισμός μεταξύ των κλινικών, η οποία θα εξασφαλίσει ότι το δωρεάν περπάτημα των ασφαλιστηρίων συμβολαίων θα επιτρέψει την ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης μας.

Αρχή «Χρήματα για τον ασθενή» Πρέπει να αναδιανέμουν στους οικονομικούς πόρους μεταξύ όλο και λιγότερο επιτυχημένων ιατρικών ιδρυμάτων και περισσότερων ή μείον ειδικευμένων ιατρών στο πλαίσιο μιας κλινικής.

Αληθινά, τόσο συγκεκριμένα, να εκτελέσει αυτόν τον νέο μηχανισμό, το οποίο θα απαιτήσει μια σοβαρή (αν όχι καρδινική) αναδιάρθρωση του σημερινού συστήματος υποχρεωτικής ασφάλισης υγείας, αξίζει να εξετάσει.

Πραγματικότητα της ρωσικής υγείας

Στην πραγματικότητα, το δικαίωμα να επιλέξει έναν ασθενή γιατρού και τις ελεύθερες πολιτικές για τα πόδια της υποχρεωτικής ιατρικής ασφάλισης στη Ρωσία επίσημα υπάρχουν - κατέγραψαν νομοθετικά. Ένα άλλο πράγμα είναι αυτό «στη ζωή» Επωφεληθείτε από αυτά τα δικαιώματα είναι εξαιρετικά σπάνια.

Σύμφωνα με τον Πρόεδρο του πρωταθλήματος των υπερασπιστών των ασθενών, ο Αλέξανδρος Sabvorsky, μόνο σε ένα χρόνο περισσότερο από 100.000 καταγγελίες σχετικά με τους γιατρούς αποτυγχάνει να βοηθήσει τους ασθενείς, ακόμη και αν υπήρχαν υποχρεωτικά ασφαλιστικά συμβόλαια υγείας, αλλά «Αποδίδεται» σε άλλα ιατρικά ιδρύματα. Σχετικά με τις πραγματικές περιπτώσεις όταν ο δυσαρεστημένος ασθενής, έχοντας έρθει στον αρχηγό γιατρό, τον ζήτησε να αντικαταστήσει τον θεράποντα γιατρό του, δεν έπρεπε να ακούσει. Αν και, επαναλαμβάνω, ο νόμος για την ιατρική ασφάλιση είναι μια τέτοια ευκαιρία.

Ιδέα «δύναμη» Ο γιατρός να πολεμήσει για τον ασθενή, πρώτα απ 'όλα, ενδιαφέρονται για το οικονομικό του, όχι nova. Από την αρχή αυτή βασίστηκε η ιδέα των γενικών πιστοποιητικών: κάθε μελλοντική μητέρα, κάθε γυναίκα στην εργασία φέρει στις διαβουλεύσεις στις οποίες παρατηρούνται, και τα νοσοκομεία που γεννούν, συγκεκριμένα ζωντανά χρήματα. Ταυτόχρονα, σε σχέση με τα νοσοκομεία μητρότητας, όπως αναγνωρίζονται στο Roszdravnadzor, εντοπίζεται η τάση αύξησης των ασθενών σε ιδρύματα με καλή φήμη.

Εμπόδια, ωστόσο, αφθονούν επίσης. Έτσι, μόνο σε μεγάλες πόλεις υπάρχουν πολλά σπίτια μητρότητας που μπορούν να ανταγωνιστούν μεταξύ τους. Και αν μιλάμε για τις διαβουλεύσεις των γυναικών, τότε εδώ είναι το δικαίωμα να επιλέξετε «Ανατρέπομαι» Σε ανάγκη «Απόσταση περπατήματος» - Μπορείτε, φυσικά, θέλετε να παρατηρήσετε στο Σούπερ Σχολή, αλλά αν παίρνει στο άλλο άκρο της πόλης...

Γενικά, η εδαφική αρχή της ιατρικής περίθαλψης είναι
Σοβαρό εμπόδιο στην οργάνωση ενός ανταγωνιστικού περιβάλλοντος. «Φυσικά, από το σημείο
Το όραμα του ασθενούς είναι πολύ καλό αν μπορεί να επιλέξει, για παράδειγμα,
District Doctor, - Σχόλια Καθηγητής Τμήμα Διοίκησης
Ιατρική Ακαδημία Υγείας. Sechenova Natalia Kravchenko. -
Αλλά είναι απαραίτητο να γίνει μια αναφορά και σε ποια δυσκολίες μπορεί
σηκώνομαι. Από την οργανωτική - όταν ένας ειδικός μπορεί
να είναι περισσότεροι ασθενείς από ό, τι είναι σε θέση να δεχτεί, και να είναι οικονομικά
- Πρέπει να καταβληθεί αναλόγως μεγάλο φορτίο. ΑΛΛΑ
Αρχική οργάνωση? Μετά από όλα, αν απομακρυνθείτε από την αρχή όταν
Ο γιατρός έχει καθοριστεί μια συγκεκριμένη περιοχή, θα πρέπει να αναζητήσετε επιλογές όπως
Εργασίες σχετικά με τις προκλήσεις στην περίπτωση αυτή».

Πώς να βοηθήσετε τον ασθενή να κάνει μια αντικειμενική επιλογή

Μην έκπτωση και ο παράγοντας στην υποκειμενικότητα των αξιολογήσεων των ασθενών. Οι ασθενείς συχνά δίνουν προσοχή «υπηρεσία» Το έργο του γιατρού - όσο είναι ευγενικός, προσεκτικός. Αξιολογήστε την ίδια την ποιότητα της ιατρικής περίθαλψης - είτε διεξήχθησαν όλες οι απαραίτητες έρευνες, οι τακτικές θεραπείας επιλέχθηκαν σωστά - μόνο άτομα με επαγγελματικές γνώσεις μπορούν, και όχι συνηθισμένοι ασθενείς.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, λέει ο Αλέξανδρος Sabersky, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν σαφή πρότυπα και κριτήρια για τον προσδιορισμό της ποιότητας της εργασίας και κάθε ιατρού χωριστά και τα ιατρικά ιδρύματα γενικά. Εάν εισαγάγετε μια τέτοια υποχρεωτική αξιολόγηση και, επιπλέον, να ανοίξετε τα στατιστικά στοιχεία, ο πληθυσμός θα μπορέσει να λάβει αντικειμενικές πληροφορίες, οι οποίες θα δώσουν την ευκαιρία να επιλέξουν.

Τώρα στο Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης, εργάζονται για το έργο της έννοιας της ανάπτυξης της ρωσικής υγειονομικής περίθαλψης. Οι στόχοι είναι σαφείς και διατυπωμένοι αρκετά σαφώς: πρέπει να το κάνετε έτσι ώστε τόσο ο γιατρός όσο και η κλινική γενικά επικεντρώνονται στο τελικό αποτέλεσμα, δηλαδή την ανάκαμψη του ασθενούς. Και κέρδισε, αντίστοιχα, με βάση αυτό το τελικό αποτέλεσμα. Πώς να επιτευχθεί ταυτόχρονα ότι το αποτέλεσμα επιτυγχάνεται με το ελάχιστο κόστος για να εμφανιστεί.